Archive for the ‘Καλλικράτης’ Tag

Τεχνικό πρόγραμμα με . . . Καλλικρατική τεχνική   Leave a comment

Στην συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου στις 29-3-2011 ψηφίστηκε το τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου Θερμαϊκού. Πρόκειται για ένα τεχνικό πρόγραμμα που δεν ικανοποίησε την αντιπολίτευση, αλλά ούτε και τους Δημοτικούς Συμβούλους της Συμπολίτευσης. Δεν ικανοποίησε ούτε καν τον ίδιο τον αντιδήμαρχο Τεχνικών έργων κο Βογιατζή Ι., παρ’ όλη την τεράστια προσπάθεια που έκανε ο ίδιος και οι Υπάλληλοί του για να το ολοκληρώσουν.

Το Τεχνικό Πρόγραμμα του Δήμου μας έχει μεταβατικό χαρακτήρα, για πολλούς λόγους:

Α) Ο σημαντικότερος λόγος είναι ότι η συνένωση των 3 δήμων στην πράξη δεν είναι καθόλου εύκολη υπόθεση. Πρέπει να συνενωθούν δήμοι οι οποίοι έχουν τελείως διαφορετικά και ανομοιογενή χαρακτηριστικά, όπως διαφορετική νοοτροπία των δημοτών, διαφορετική στυλ διοίκησης, διαφορετικές υποδομές, διαφορετικό αναπτυξιακό προσανατολισμό, κλπ. Τέτοιου είδους προβλήματα αντιμετωπίζουν σχεδόν το σύνολο των Καλλικρατικών Δήμων, ενώ λιγότερα προβλήματα φαίνεται να έχουν οι μεγάλες πόλεις του Νομού μας όπως η Θεσσαλονίκη και η Καλαμαριά. Εν τω μεταξύ από τον Καλλικράτη υπάρχουν ασφυκτικές προθεσμίες, χωρίς την ανάλογη υποστήριξη από το Υπουργείο εσωτερικών. Μέσα σε λίγους μήνες καλούμαστε να συγκροτήσουμε όλα τα προβλεπόμενα όργανα και τον κανονισμό λειτουργίας τους, περιμένοντας μέχρι την τελευταία στιγμή τις ερμηνευτικές εγκυκλίους, που θα διευκρινίσουν τις ασάφειες των νόμων, των αποφάσεων και των τροπολογιών. Σημαντικοί σταθμοί για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου (που ακόμα εκκρεμούν) αποτελούν: η Κατάρτιση Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου, η ανάθεση των αρμοδιοτήτων και των ευθυνών στους υπαλλήλους, η Οικονομική Διαχείριση και ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, η συγχώνευση των επιχειρήσεων και των Νομικών Προσώπων, η λειτουργική ενοποίηση των πληροφοριακών συστημάτων, η διαχείριση προσωπικού, οι μετατάξεις, κλπ.

Β) Σημαντική επίσης είναι η έλλειψη μεσοπρόθεσμου προγραμματισμού του Δήμου, κάτι το οποίο θα γίνει όπως προβλέπεται από τον Καλλικράτη μέχρι το φθινόπωρο. Με το Πενταετές Τεχνικό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα διατυπωθούν, θα μελετηθούν και θα ιεραρχηθούν τα προβλήματα του νέου μας δήμου. Από εκεί και πέρα το Τεχνικό Πρόγραμμα θα καταρτίζεται και θα υποβάλλεται μαζί με το Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης και τον Προϋπολογισμό, αρχικά στην Δημοτική Επιτροπή διαβούλευσης και μετά στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Γ) Δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμα η απογραφή των οικονομικών, οπότε δεν υπάρχει μια ξεκάθαρη εικόνα για τα οικονομικά δεδομένα του Δήμου μας. Μια αδρή, αλλά ζοφερή εικόνα των οικονομικών μεγεθών περιέγραψε ο αντιδήμαρχος κος Κούτουκας, που δεν αφήνουν πολλά περιθώρια για να γίνουν έργα με ιδίους πόρους.

Κάθε νοήμων που θα διαβάσει τα παραπάνω επιχειρήματα αντιλαμβάνεται το λόγο για το οποίο το Τεχνικό Πρόγραμμα είναι απλώς διαχειριστικό. Το προτεινόμενο Τεχνικό Πρόγραμμα για το 2011 έγινε γρήγορα, αλλά όχι πρόχειρα. Ξεκινά από αφετηριακή βάση με κεντρικό στόχο την εξυγίανση και εξορθολογισμό των παρεχόμενων τεχνικών υπηρεσιών του νέου δήμου προς τους πολίτες. Δεν εμπεριέχει κανένα ύποπτο στοιχείο για συμφεροντολογική διαχείριση των κονδυλίων (όπως κατακερματισμό των έργων και την απ’ ευθείας ανάθεση σε συγκεκριμένους εργολάβους – πρακτικές συνήθεις σε άλλες διοικήσεις). Δε προβλέπεται, αλλά και δεν μπορεί να γίνει δημόσια διαβούλευση (όπως κάποιοι ισχυρίζονται), και κυρίως δεν πρέπει να γίνει αντικείμενο μικροπολιτικής αντιπαράθεσης (και μάλιστα από κάποιους ανεύθυνους που οδήγησαν τον δήμο μας σε οικονομική ασφυξία). Σημαντικό για την επιτυχία του Τεχνικού Προγράμματος αποτελεί η ειλικρίνεια, η εντιμότητα, η εργατικότητα και οι εξειδικευμένες γνώσεις του αντιδημάρχου Τεχνικών έργων, αλλά και η διάθεσή του για τροποποιήσεις αν, όταν και όπου χρειαστούν. Θετικά στοιχεία του Τεχνικού Προγράμματος αποτελούν τα διεκδικούμενα κονδύλια από το ΕΣΠΑ, τα οποία σύμφωνα με τον Δημοτικό Σύμβουλο κο Αθανασιάδη ξεπερνούν τα 17.000.000 ευρώ και είναι στο χέρι μας να τα «τρέξουμε» για την ανάπτυξη του τόπου μας

.

Stefanidis Kyriakos

General Practitioner

H.C. Michaniona

GREECE

Η βαριά κληρονομιά . . . υποθήκη για το μέλλον   Leave a comment

άρθρο του Στεφανίδη Κυριάκου ( προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Θερμαϊκού)

Οικονομική καταστροφή και «καμένη γη», παραλαμβάνει η νέα διοίκηση του Δήμου μας από ματαιόδοξους, ανεύθυνους και επιπόλαιους καιροσκόπους. Σύμφωνα με το οικονομικό επιτελείο της νέας Διοίκησης του Δήμου Θερεμαϊκού, το έλλειμμα και των τριών Καποδιστριακών Δήμων που συνενώθηκαν ξεπερνά τα 21.500.000 ευρώ. Το νούμερο αυτό έχει την τάση να αυξηθεί αφού υπάρχουν ακόμα προμηθευτές που έρχονται και ζητούν χρήματα τα οποία δεν έχουν τιμολογηθεί. Όσο για τον Δήμο Μηχανιώνας, που η προηγούμενη διοίκηση, προεκλογικά αναφερόταν σε πλεόνασμα 3.000.000 ευρώ, το έλλειμμα της ξεπερνά τα 7.500.000 ευρώ. Ποσό που αποτελεί ρεκόρ για την Μηχανιώνα, αλλά και έλλειμμα τεράστιου μεγέθους σε σχέση με τον πληθυσμό και σε σύγκριση με άλλους δήμους της χώρας.

Εντυπωσιακή πάντως ήταν η έξοδος της προηγούμενης διοίκησης του Δήμου Μηχανιώνας. Με ένα φοβερό συντονισμό κατάφεραν να δημιουργήσουν τεράστιο διοικητικό κενό στην νέα διοίκηση που την 1-1-2011 παρέλαβε ένα δήμο ερημωμένο από προσωπικό, με διαλυμένα και ακινητοποιημένα οχήματα και μηχανήματα, με φοβερές ελλείψεις στα άκρως απαραίτητα υλικά (πχ φωτοτυπικό χαρτί, χαρτί υγείας, πετρέλαιο θέρμανσης, κλπ).
Όσο εντυπωσιακή και αν ήταν η έξοδος αυτή, δεν παύει να είναι ανήθικη, αφού είναι στοιχειώδης η υποχρέωση της απερχόμενης διοίκησης να φροντίζει για την ομαλή μετάβαση στη νέα διοίκηση. Και όμως, αυτό το αυτονόητο, είναι για όλους αυτούς που αγαπούν τον τόπο τους, αλλά όχι γι’ αυτούς που απλά αγαπούν την εξουσία και ματαιοδοξούν σερνόμενοι μέχρι και στα δικαστήρια.

Για όλα τα παραπάνω υπάρχουν Πολιτικές, Διοικητικές και Ποινικές ευθύνες, που θα αποδοθούν με την ολοκλήρωση της απογραφής. Σήμερα, αυτό που μας «καίει» είναι πως θα αποφύγουμε την ένταξη μας στο ειδικό πρόγραμμα εξυγίανσης των υπερχρεωμένων δήμων, κάτι ανάλογο με το «ΔΝΤ».

Οι κυριότερες αιτίες που οδήγησαν τον δήμο μας σ’ αυτή τη δύσκολη κατάσταση είναι:

·         Η διείσδυση της πολιτικής και των πολιτικών στη λειτουρ­γία της διοίκησης

·         Η σύγχυση των αρμοδιοτήτων

·         Η ασυνέχεια της εφαρμογής προγραμμάτων

·         Η έλλειψη διοικητικής κωδικοποίησης

·         Η έλλειψη τεχνικών με­θόδων για την ορθολογική δράση και διαχείριση της διοίκησης

·         Τα οργανωτικά προβλήματα

·         Η χαλαρότητα και η ανε­πάρκεια των ελέγχων

·         Ο συγκεντρωτισμός στην διοίκηση

·         Η ανεπάρκεια στην υλικοτεχνική υποδομή

·         Η υποτυπώδης χρήση των πληροφοριακών συστημάτων

·         Η  κακή διαχείριση των κρατικών πόρων

·         Η έλλειψη πνεύματος πρωτοβουλίας και ευθύνης

Σήμερα ξεκινάμε να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί, με μείωση του κόστους λειτουργίας της και ταυτόχρονη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Προχωράμε στην υιοθέτηση κά­ποιων αναγκαίων μέτρων και πρακτικών, ώστε:

·         Να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα στην διοικητική λειτουργία του Δήμου. Έτσι ο δήμος θα αποκτήσει ένα λειτουργικό οργανόγραμμα, ένα καθηκοντολόγιο και ένα σύστημα αξιών για να εμπνέει και να καθοδηγεί τους υπαλλήλους, καθώς και κινήτρων αποδοτικότητας-παραγωγικότητας

·         Να αξιολογείται η δραστηριότητα της διοίκησης

·         Να ελέγχεται η ορθή χρήση των κρατικών πόρων

·         Να δημοσιοποιούνται οι ενέργειες της διοίκησης

·         Να αναβαθμιστεί η επικοι­νωνίας της διοίκησης με τους πολίτες

·         Να αναπτυχθεί η πληροφορική

·         Να υπάρχει ένα αξιοκρατικό σύστημα προσλήψεων

·         Να υπάρχει προγραμματισμός των προσλήψεων

·         Να ενισχύσουμε της υλικοτεχνικής υποδομής

·         Να ενισχυθούν οι ελεγκτικοί μηχανισμοί διοικητικής δράσης

·         Να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα των δαπανών.

·         Να βελτιωθούν οι δημοσιονομικοί ελέγχων, με ανάπτυξη των ελέγχων επίτευξης των επιθυμητών αποτελεσμάτων

·         Να προβλέπονται και να αξιολογούνται οι δαπάνες

Ήδη ξεκινήσαμε την τακτοποίηση των χρεών και των υποχρεώσεων του νέου Δήμου μας, αν και αυτό δυσχεραίνει τις δυνατότητες για επενδύσεις σε έργα υποδομής. Παρ’ όλα αυτά διερευνούμε με πιο έντονο ρυθμό την δυνατότητα χρηματοδότησης έργων υποδομής, ώστε να δημιουργήσουμε τις συνθήκες για ανάπτυξη της περιοχής μας

Η χάραξη πολιτικής για ανάπτυξη αποτελεί προϋπόθεση για την οριοθέτηση του πεδίου της λήψης αποφάσεων, για τον προσδιορισμό των πηγών χρηματοδότησης αλλά και των κριτηρίων κατανομής της, την συστηματική αξιολόγηση των αναγκών και τη μεθοδική αντιμετώπισή τους

Σε κάθε περίπτωση ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός για την ανάπτυξη του δήμου μας, προϋποθέτει βασικά βήματα της μεθοδολογίας του σχεδιασμού και συγκεκριμένα:

-Τον εκ των προτέρων και σαφή προσδιορισμό του σκοπού και των στόχων

-Τη διαμόρφωση δράσεων με σαφώς προσδιορισμένο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης
-Την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και την ανατροφοδότηση με στόχο την πραγματοποίηση βελτιωτικών παρεμβάσεων σε επίπεδο σχεδιασμού αρχικά και ενεργειών υλοποίησης.

Η εκπόνηση επιχειρησιακών προγραμμάτων δράσης είναι πλέον αναγκαιότητα. Ο σχεδιασμός για την ανάπτυξη θα πρέπει να έχει εφικτές λύσεις και να αποτελεί κοινό όραμα των πολιτών.

Ο Συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης (Καλλικράτης άρθρο 77)   Leave a comment

Στους δήμους άνω των είκοσι χιλιάδων (20.000) κατοίκων, με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, επιλέγεται πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας, ως συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης. Ως συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης δεν μπορεί να επιλεγεί αιρετός δήμου, περιφέρειας ή βουλευτής. Η θητεία του συμπαραστάτη ακολουθεί τη θητεία των δημοτικών αρχών. Η διαδικασία για την επιλογή του συμπαραστάτη πρέπει να έχει ολοκληρωθεί σε αποκλειστική προθεσμία δύο μηνών από την εγκατάσταση των δημοτικών αρχών. Ο συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης επιλέγεται με απόφαση η οποία λαμβάνεται με μυστική ψηφοφορία και με πλειοψηφία των δύο τρίτων (2/3) του συνόλου των μελών του δημοτικού συμβουλίου. Αν δεν επιτευχθεί ούτε σε δεύτερη ψηφοφορία η απαιτούμενη πλειοψηφία, τότε με τρίτη ψηφοφορία επιλέγεται ο υποψήφιος που συγκεντρώνει την σχετική πλειοψηφία των παρόντων. Ο συμπαραστάτης υποστηρίζεται διοικητικά από τις υπηρεσίες του δήμου, δέχεται καταγγελίες άμεσα θιγόμενων πολιτών και επιχειρήσεων για κακοδιοίκηση των υπηρεσιών του δήμου, των νομικών του προσώπων και των επιχειρήσεών του και διαμεσολαβεί προκειμένου να επιλυθούν τα σχετικά προβλήματα, ενώ είναι υποχρεωμένος να απαντά εγγράφως ή ηλεκτρονικά εντός τριάντα (30) ημερών στους ενδιαφερόμενους. Η υποβολή καταγγελίας ή αναφοράς στο συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης δεν αναιρεί τη σχετική αρμοδιότητα του Συνηγόρου του Πολίτη ως ανεξάρτητης αρχής, ούτε τις αρμοδιότητες άλλων ελεγκτικών οργάνων και αρχών, καθώς και του Ελεγκτή Νομιμότητας. Ο συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης συντάσσει ετήσια έκθεση, που υποβάλλεται στο δημοτικό συμβούλιο εντός του Φεβρουαρίου του αμέσως επόμενου έτους. Η ετήσια έκθεση παρουσιάζεται από τον ίδιο και συζητείται σε ειδική δημόσια συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου, εντός τριάντα (30) ημερών από την υποβολή της. Ο συμπαραστάτης μπορεί επίσης να προβαίνει στην διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της δημοτικής διοίκησης και των σχέσεών της με το κοινό, τόσο στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσής του, όσο και επ’ ευκαιρία σημαντικών προβλημάτων κακοδιοίκησης που ο ίδιος εντοπίζει. Στην τελευταία αυτή περίπτωση, οι ειδικές προτάσεις του συμπαραστάτη υποβάλλονται στον δήμαρχο και κοινοποιούνται στο δημοτικό συμβούλιο και στο γενικό γραμματέα του δήμου. Τόσο η ετήσια έκθεση όσο και οι ειδικές προτάσεις του συμπαραστάτη αναρτώνται υποχρεωτικά εντός επτά (7) ημερών από την υποβολή τους στην ιστοσελίδα του δήμου με φροντίδα των δημοτικών υπηρεσιών. Ο συμπαραστάτης του δημότη και στις επιχείρησης λαμβάνει αποζημίωση ισόποση με την αποζημίωση του προέδρου του δημοτικού συμβουλίου.

 

Θεματικοί Αντιπεριφερειάρχες Κεντρικής Μακεδονίας.   Leave a comment

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Παναγιώτη Ψωμιάδη, ορίζονται οι Θεματικοί Αντιπεριφερειάρχες και οι αρμοδιότητές τους ως εξής:

1) Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού, Υποδομών και Οικονομικών: Ψωμιάδης Διονύσιος

Α) Προεδρεύει της «Οικονομικής Επιτροπής»

Β) του εκχωρούνται οι αρμοδιότητες του «Αναπτυξιακού Προγραμματισμού, Υποδομών και Οικονομικών» και ειδικά:

  • του Σχεδιασμού της Περιφερειακής Πολιτικής, της Εφαρμογής Προγραμμάτων και Έργων, των Κινήτρων Περιφερειακής Ανάπτυξης και της Τεκμηρίωσης της Διεύθυνσης «Αναπτυξιακού Προγραμματισμού» της Περιφέρειας
  • του Χωρικού Σχεδιασμού, Περιβάλλοντος και Υδροοικονομίας της Διεύθυνσης «Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού» της Περιφέρειας
  • των Συγκοινωνιακών Έργων, Εργαστηρίων και Δομών Περιβάλλοντος της «Διεύθυνσης τεχνικών Έργων» της Περιφέρειας
  • της Διεύθυνσης «Οικονομικών» της Περιφέρειας καθώς και
  • του Αθλητισμού, Πολιτισμού και Τουρισμού της Διεύθυνσης Κοινωνικής Μέριμνας της Περιφέρειας

2) Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης: Φωτόπουλος Ευθύμιος

Α) Προεδρεύει της Επιτροπής Βιομηχανίας, Ενέργειας, Φυσικών Πόρων, Δια Βίου Μάθησης, Απασχόλησης και Εμπορίου του Περιφερειακού Συμβουλίου

Β) του εκχωρούνται οι αρμοδιότητες της Γενικής Διεύθυνσης «Ανάπτυξης» και ειδικά:

  • των τεχνικών Εφαρμογών και Διοικητικών Διαδικασιών της Διεύθυνσης «Βιομηχανίας, Ενέργειας και Φυσικών Πόρων» της Περιφέρειας καθώς και
  • της Υποστήριξης της Εκπαίδευσης, Δια Βίου Μάθησης και Παιδείας, Απασχόλησης και Εμπορίου, της Διεύθυνσης «Δια Βίου Μάθησης, Απασχόλησης, Εμπορίου και Τουρισμού»

3) Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Περιφερειακής Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής: Ευθυμιάδης Δημήτριος

Α) Προεδρεύει της Επιτροπής «Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής» του Περιφερειακού Συμβουλίου

Β) του εκχωρούνται οι αρμοδιότητες της Γενικής Διεύθυνσης «Περιφερειακής Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής» και ειδικά:

  • του Προγραμματισμού, της Φυτικής και Ζωικής παραγωγής και της Αλιείας, της Διεύθυνσης «Αγροτικής Οικονομίας» της Περιφέρειας
  • της Υγείας των ζώων, Κτηνιατρικής Δημόσιας Υγείας και Κτηνιατρικής Αντίληψης Φαρμάκων, της Διεύθυνσης «Κτηνιατρικής» της Περιφέρειας, καθώς και
  • της Τοπογραφίας, του Εποικισμού και Αναδασμού, της Διεύθυνσης «Πολιτικής Γης» της Περιφέρειας.

 

On line ο «Καλλικράτης»   Leave a comment

Το νέο site του «Καλλικράτη» παρουσίασε το απόγευμα στους δημοσιογράφους ο υπουργός Εσωτερικών, Γιάννης Ραγκούσης, τονίζοντας ότι μπορεί να αποτελέσει οδηγό τόσο για τους αιρετούς, όσο και για τους πολίτες στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στην Αυτοδιοίκηση.

Τόνισε δε ότι η κατασκευή του συγκεκριμένου διαδικτυακού τόπου δεν κόστισε στο ελληνικό δημόσιο, καθώς δημιουργήθηκε από τους συνεργάτες του σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΙΤΑ).

Σε αυτό περιλαμβάνονται οι παρακάτω ενότητες και υποενότητες:

1) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ του «Καλλικράτη», το οποίο περιλαμβάνει 18 δράσεις:

• Τι είναι το Επιχειρησιακό Σχέδιο

• Ομάδα Διοίκησης Έργου

• Χρονοδιάγραμμα

• Δράσεις Επιχειρησιακού Σχεδίου
1. Δράση 1: ΟΕΥ Περιφερειών και Αποκεντρωμένων Διοικήσεων
2. Δράση 2: Οικονομικά ΟΤΑ
3. Δράση 3: Μεταφορά αρμοδιοτήτων στους ΟΤΑ
4. Δράση 4: Προσωπικό και ΟΕΥ Δήμων
5. Δράση 5: Υποδομές στέγασης
6. Δράση 6: Νησιωτικότητα
7. Δράση 7: Ενημέρωση Δημάρχων, Περιφερειαρχών
8. Δράση 8: Ενημέρωση Περιφερειακών, Δημοτικών Συμβούλων
9. Δράση 9: Ενημέρωση/κατάρτιση εργαζομένων
10. Δράση 10: Αποτύπωση εκπαιδευτικών αναγκών
11. Δράση 11: Καλλικράτης στα ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ ΟΤΑ
12. Δράση 12: Εξειδίκευση θεσμικού πλαισίου
13. Δράση 13: Λειτουργική Ενοποίηση Πληροφοριακών Συστημάτων
14. Δράση 14: Ηλεκτρονικός Δήμος/ Περιφέρεια/ Αποκεντρωμένη Διοίκηση
15. Δράση 15: Νέα e-ΚΕΠ
16. Δράση 16: Κάρτα Δημότη- Πολίτη
17. Δράση 17: Αξιολόγηση Δήμων και Περιφερειών στο πλαίσιο του «Καλλικράτη»
18. Δράση 18: Μηχανισμός Υποστήριξης
• Εκπαίδευση – Εκπαιδευτικό Υλικό
o Πρόγραμμα σεμιναρίων
o Εκπαιδευτικό υλικό

2) ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

• Νόμος «Καλλικράτη»
• Εγκύκλιοι
• Υπουργικές Αποφάσεις
• Προεδρικά Διατάγματα

3) ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΑΝΑΘΕΣΕΩΝ

• Προσκλήσεις
• Προκηρύξεις – Προσκλήσεις Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος
• Ενταγμένα έργα

4) ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ – ΝΕΑ

• Τι αλλάζει με τον «Καλλικράτη»
• Ανακοινώσεις, Δελτία Τύπου, Ομιλίες
• Εκδηλώσεις

Την παρουσίαση έκανε ο συνεργάτης του υπουργού Εσωτερικών Θοδωρής Λιβάνιος, ο οποίος εγκαταλείπει από τις αρχές του έτους εγκαταλείπει το ΥΠΕΣ και «μετατάσεται» στο Δήμο Αθηναίων στη θέση του γενικού γραμματέα

Παράλληλα με το site από τις αρχές του νέου έτους θα λειτουργεί και η τηλεφωνική γραμμή 1500 η οποία θα δίνει πληροφορίες κυρίως στους πολίτες των οποίων οι δήμοι συγχωνεύονται, ενώ πληροφορίες στους αιρετούς στους οποίους θα μοιραστεί και σχετικός εξοπλισμός, θα δίνονται και μέσω sms.

http://www.newsbeast.gr/

Posted 29/12/2010 by thermaikos24 in Ελλάδα

Tagged with

Αρέσει σε %d bloggers: